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招聘面試挑選雇員技巧

發(fā)布者:無錫暢舟企業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布時間:2021/2/26 8:26:11 點擊次數(shù):6765 關(guān)閉
課程目的
1 有效運用各種專業(yè)技巧及工具和資源等進行員工的招聘、面試和評估工作的整個過程,為企業(yè)招募優(yōu)秀的人才
2 將合適的人才運用于合適的崗位,降低成本、節(jié)約時間、提高并實現(xiàn)個人及企業(yè)的績效
3 避免用人過程中的法律糾紛,充分發(fā)揮人力資源的無窮潛力

課程大綱
一、準(zhǔn)備工作          
   1、工作說明書與工作規(guī)范   
   2、職位分類與工作評價   
   3、前程規(guī)劃的設(shè)計     
二、初步篩選           
1、電話查詢         
2、背景與資格檢視        
3、時間安排        
   4、性向測試與問題整理    
三、進行面談           
   1、了解授權(quán)程度        
   2、注意歧視待遇        
3、設(shè)定基本模式         
4、學(xué)習(xí)發(fā)問技巧
         5、觀察行為語言
   6、避免拖延時間
   7、應(yīng)付面談的特殊狀況
四、面試評估
         1、匯總面試資料
2、設(shè)定評分標(biāo)準(zhǔn)
3、利弊分析與建議事項
4、甄選原則與說明
五、用人的邏輯
         1、中國觀人術(shù)
   2、企業(yè)用人風(fēng)險
   3、帝王哲學(xué)
         4、資本主的意識形態(tài)

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